Аутстаффінг як механізм підвищення ефективності бізнесу Поради щодо застосування аутстаффінгу: №1. Переконайтеся, що ваш провайдер має достатні фінансові ресурси, щоб виплатити ФОП хоча б за 1 місяць. Дозвольте вашому бухгалтеру подивитися свіжий балансовий звіт вашого провайдера; №2. Вимагайте від провайдера повної розшифровки щомісячного інвойсу (зп, податки,% агентства, додаткові витрати); №3. Переконайтеся, що з вашими співробітниками укладені виключно трудові договори, а не ГПД; №4. Не створюйте з вашого персоналу «армії приватних підприємців». Податкова ці витрати однозначно зніме з ваших валових витрат і обкладе податком на прибуток; №5. Не віддавайте в аутстаффінг ваших ключових людей. Аутстаффінг – це виведення персоналу за штат компанії. Аутстаффінг як механізм оптимізації бізнесу: Для топ-менеджменту. Цілі: збереження конфіденційної інформації про зарплати і бонуси. Економія на єдиний соціальний внесок. Для офісного персоналу. Цілі: оптимізація штатного розкладу. Скорочення витрат за рахунок більш низького ЄСВ. Виконання першого кроку на шляху до аутсорсингу бізнес-функції. Для масових позицій (польовий персонал, на виробництві, в роздрібних точках, складах). Цілі: перший крок до аутсорсингу ділянок з високою плинністю. Можливість використовувати тимчасовий персонал. Можливість передати зовнішньому провайдеру ризики, пов’язані з охороною праці.
