О концепции Управления Сутью (Why management. Source: Simon Sinek. Start with Why). Решение есть и это Управление Сутью. Суть — это движущая сила организации, то во что она верит. Основная идея этой концепции: Люди покупают, не то, что вы делаете, а то почему вы это делаете. Например, стандартная миссия компаний звучит примерно так: мы существуем для того, чтобы производить качественные товары или услуги и делать счастливыми сотрудников и клиентов. Не сильно трогает, не так ли? А вот например Суть компании Эпл: «Мы бросаем вызов существующему порядку вещей, путем разработки инновационных решений. Как результат мы производим классные смартфоны». Совсем другое дело… Идея в том, чтобы Суть компании так или иначе прозвучала в рекламном сообщении, чтобы привлечь лояльных клиентов и, в случае Ейч ар брендинга, лояльных сотрудников. Желаю всем найти и озвучить свою Суть. И будет вам счастье). Зовсім інша справа… Ідея в тому, щоб Суть компанії так чи інакше прозвучала в рекламному повідомленні, щоб залучити лояльних клієнтів і, в разі Ейч ар брендингу, лояльних співробітників. Бажаю всім знайти і озвучити свою Суть. І буде вам щастя). О концепции Управления Сутью (Why management. Source: Simon Sinek. Start with Why). Суть)) этой концепции в том, что она позволяет построить долгосрочные связи с сотрудниками и клиентами, то есть добиться лояльности не манипуляциями (программы скидок, бонусы и тд), а путем завоевания сердец и помыслов вашей целевой группы. Помните про Управление по Целям (management by objectives). Так вот эта концепция слишком близорука и рассчитана удерживать фокус ваших сотрудников в пределах одного года. Управление Ценностями, слишком размытое понятие, которое может служить неким фильтром, но вряд ли будет вдохновлять.
